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作为每一年一度的TCL全球经销商年夜会，其团体公司董事长兼CEO李东生此次选择了成都。

昨日下战书，在成都喷鼻格里拉年夜酒店，李东生在年夜会最先半小时后，就发出微博，“2013年上半年，TCL海外营业增加了38%，就像此次经销商年夜会，全程英文而且无翻译。”

昨日全球经销商年夜会竣事后，李东生接管了成都商报记者面临面的采访，言语间吐露出他对团体近10年成长的感慨，“TCL的国际化已进入了坦途 期，就像此次经销商年夜会，全程英文而且无翻译。但我们离领先企业还很多差距。”从2004年头并购汤姆逊彩电营业、与阿尔卡特合作手机营业，到本次全球 经销商年夜会，李东生率领TCL在国际化道路上履历了跌荡放诞升沉。

TCL团体2013年半年报显示，团体收入390亿元，同比增加近32%，此中海外市场增加了38%，高在国内约12个百分点。团体现实利润 10.6亿元，同比增加122%，范围用户同比增加快要22%。今朝TCL电视销量在全球排名第三，以7.3%的全球市场份额跨越了索尼(19.96, 0.39, 1.99%)，其焦点营业的首要销量的增加速度都在20%以上。

“不克不及盲目乐不雅，也不消妄自肤浅。”李东生暗示。那是由于2006年上半年TCL净吃亏7.38亿元，随后被曝全年吃亏近20亿元，乃至被《福布斯》中文版评为中国上市公司(非国有)最差老板之一。

对本身对峙的国际化道路，李东生暗示“我们仍是个追逐者”。靠甚么扬帆迎来下一个10年？他谈到了焦点人材、手艺、治理等，一系列观点汇成一句，还是“打铁还需本身硬”。

值得留意的是，经销商年夜会上，以李东生为首的所有中籍高管都用英文讲话，现场并没有翻译。品牌晋升起首是人的晋升，“这也是TCL国际化的一部门”。

对通俗苍生关怀的智能电视与互联网、云计较连系的将来趋向，李东生暗示，“智能电视的成长空间很年夜，假如我们此刻的成长模式可以或许成功，也能够有用地复制到全球市场。”他说，“所以智能电视、手机将来的重点仍是在海外。”